化新重視員工的工作感受與發展需求，因此今年由人資單位統籌規劃，對全體同仁進行「員工滿意度調查」，希望透過有系統的方式蒐集同仁意見，作為公司持續優化管理制度與職場環境的重要依據。

本次調查執行前，營運長、人資單位與顧問公司三方先進行會前討論來決定公司首要關注的議題做聚焦，包含工作環境、主管領導力、部門合作、薪酬福利、教育訓練及職涯發展等面向，據此設計問卷內容，並採匿名方式進行，以提升同仁填答意願與回饋真實性。調查期間，人資單位同步進行宣導個資保密之義務與追蹤填答進度，確保各單位同仁皆能充分參與。問卷結束後，顧問公司再將資料彙整分析，透過數據與意見回饋，找出公司目前表現良好的項目，以及仍有改善空間的議題。在人資單位實際推動過程中，我們深刻體會到，員工滿意度調查不應只是例行性作業，更是公司與員工雙向溝通的重要機制。透過調查，公司能更貼近員工需求，也讓同仁感受到自身意見被重視，進一步提升信任感與參與感。

公司推動此次調查的目的，在於建立更健康、透明且有效率的工作環境，並透過具體改善措施提升員工滿意度、敬業度與留任率。未來人資單位也將持續追蹤改善成果，定期檢視員工聲音，讓調查結果真正轉化為管理優化的行動，與全體同仁共同打造更具向心力與競爭力的組織。